单项选择题
项目最可能的成本是1000万元，最乐观的成本是800万元，最悲观的成本是1400万元。那么基于贝塔分布的预期成本是（）。
A.1033万元
B.1067万元
C.1000万元
D.1100万元
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单项选择题
项目成本控制的重点是（）。
A.分析资金支出与已完工作是否匹配
B.监督资金的支出
C.确保成本管理不超出批准的资金限额
D.把成本超支控制在可接受范围内 -
单项选择题
经过分析，采用非节能材料可降低项目成本，但是会导致项目投入运营后成本非常高。项目团队应该（）。
A.只关注完成项目成本最低，不考虑项目成果的运营成本
B.考虑项目决策对产品运营成本的影响后，再做出相应决策
C.请运营部门决策是否使用节能材料
D.按设计图纸执行 -
单项选择题
在制订成本管理计划的过程中，项目团队不需要（）。
A.征求成本管理专家的意见
B.考察不同的项目融资方式
C.召开成本规划会议
D.考虑花多少钱去做质量管理
