案例分析题某中心城市大型主题公园陈列馆项目，经当地招投标办审查，批准其在全国范围内公开招标。发布招标公告后，共有国内18家承包商报名竞标。因时间紧迫，业主在5月8日向所有投标单位发出了招标文件，并要求所有投标单位于5月26日上午9时前报送投标文件。为保证评标工作的公正性，业主在当地招投标办专家库中选择了10位具有丰富实践经验和理论水平的专家组成评标委员会。5月10日，业主临时决定将原招标范围内的陈列馆中央空调工程取消，并电话通知了所有投标单位。 5月25日，根据该项目上级主管部门要求，决定将招标文件中确定的开标地点改在该市某五星级涉外酒店进行，以期扩大该项目的社会影响，促进主题公园招商引资工作的开展。5月26日上午9时前，18家投标单位均按时送达投标文件，开标会由业主的上级主管部门主持，并按规定程序完成了开标，评标和定标工作。

分析该项目招标工作中存在哪些不当之处，并作简要说明