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 建立常态化电子渠道推广机制,加快推广()等功能应用,减少客户临柜次数,打造集智能化、体验型为一体的实体营业厅新模式。
 A.掌上电力 
 B.电e宝
 C.线上办电
 D.电子发票
 E.电费代收代扣
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 依托互联网平台,建立三级微信群,及时发布用电信息,受理(),推广线上服务渠道,及时了解客户需求,台区经理与公司之间上下互通,与客户之间实时互动,提高服务响应效率。
 A.综合业务 
 B.用电业务
 C.报修服务
 D.用电服务
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 台区经理全面推广应用“台区经理一本通”,规范固化台区经理工作方式与工作流程,指导现场业务开展,建立以()为关键指标的考核体系,改变“以包代管”的传统管理模式。
 A.配网运维 
 B.营销服务
 C.属地协调
 D.智能化管理
 
             
             
                
            