单项选择题
项目成本管理的一般步骤是（）。
A.控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理
B.规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本
C.规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本
D.估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本
点击查看答案
相关考题
-
单项选择题
项目成本是指项目全过程所耗用的各种成本的总和通常包括（）。
A.直接费、间接费、机械使用费、管理费、税金等
B.人工费、材料费、机械使用费、管理费、税金等
C.人工费、材料费、场地费、差旅费、税金等
D.人工费、机械使用费、措施费、管理费、税金等 -
单项选择题
工序搭接、人力安排、现场布置等问题影响进度属于（）原因。
A.施工组织不当
B.技术方面
C.资源供应问题
D.相关单位协调不当 -
单项选择题
衡量进度管理水平的指标很多，其中工期节约值等于（）。
A.合同工期减实际工期
B.社会先进工期减实际工期
C.计划工期减实际工期
D.社会先进水平工期减计划工期
