考题列表
- 判断题 因果链的改善是针对过去或现在没有标准的，要重新制定标准；频繁...
- 判断题 之所以会产生变更，是不可控的“变化”发生。（）
- 判断题 因果链断裂的识别方法主要有目的系和原因系两种。（）
- 判断题 兑现改善成果，从两个维度：一是看后果以及后果的后果是否清除；...
- 判断题 找水龙头可以用2维坐标分析法，分别套纵、横两个坐标轴，横向走...
- 判断题 实施平准化，不仅可以平滑工厂内部的需求波动，也可以大幅降低供...
- 判断题 平准化生产依赖快速切换技术，只要切换时间足够短，那么生产线就...
- 判断题 SMED快速换型步骤包含把内部时间转换为外部时间。（）
- 判断题 SMED的目标是降低由于换模导致的有效率损失的全部时间。（）
- 判断题 标准都是静态的，任何时候都不会变化。（）
- 判断题 存货的表面损失表现在产生不必要的搬运、堆积、放置、找寻、防护...
- 判断题 A3报告是解决问题的工具，在形式上满足工作需求。（）
- 判断题 绘制流程图是熟悉流程和达成一致意见的关键。（）
- 判断题 执行标准化时，非常关键的一项工作是设法在遵循与自主权两者之间...
- 判断题 丰田是一个流程导向的公司，他们从经验中学到什么才能正确的流程...
- 判断题 精益六西格玛价值观之一，就是聚焦于过程改进，减少或消除过程浪...
- 判断题 SIPOC分析是从宏观的角度描述和审视组织的流程，以引导团队...
- 判断题 一家公司要想持续保持其行业竞争力，就必须在大力推行“精益生产...
- 判断题 价值流图可以帮助我们直接观察到引起浪费的系统问题。（）
- 判断题 哪里为顾客提供产品和服务，哪里就有价值流，哪里就有浪费。（）
- 判断题 设置价值流经理的目的，能够掌握整个生产流程的物料流和信息流，...
- 判断题 企业营销活动必须以客户为中心，以客户需求作为营销出发点。其核...
- 判断题 多余动作是指对产品（作业）不产生价值的任何人员和设备的动作。（）
- 判断题 拉动式生产的实质是严格按照客户的需要组织生产经营活动，以彻底...
- 判断题 自働化指的是不管你在做什么，遇到不良品马上停下来，而不是继续...
- 判断题 精益思想强调的是不间断的“流动”，要求全过程有价值的活动都要...
- 判断题 生产过程中的产品质量检查是增值工作。（）
- 判断题 看板拉动系统是丰田管理的精髓，是丰田管理的奥妙所在。（）
- 判断题 生产或管理的改善，只要将局部的效率提升上去，就能得到全局的提升。（）
- 判断题 降低移动批量，加快流动速度最有效的方法是单件流。（）
- 判断题 价值链断裂，最简单、也是最优先的对策就是协同。（）
- 判断题 识别价值链断裂最简单的方法就是观察“库存”，有库存的地方，就...
- 填空题 因果链断裂的对策，包括因果链的（）、（）、（）、（）。
- 填空题 变异指当标准所定义的对象，尤其是5M1E（）、（）、（）、（...
- 填空题 为了高效做好维持（含控制）的工作，就必须（），测量、（）、（...
- 填空题 精益的四大能力是：（）的能力、（）的能力、（）的能力、（）的能力。
- 填空题 （）就是向前管理或者事前管理，脱离救火漩涡，剥离垃圾流程，去...
- 填空题 缓冲库存配置的逻辑是从三个方面确定缓冲库存的数量。第一是（）...
- 填空题 平准化通过采用（）来均衡需求的波动，实现及时交付和库存最小化...
- 填空题 SMED是通过（）的方法，将模具的产品换模时间、生产启动时间...
