单项选择题
项目经理正在管理一个项目，以向200个最终用户部署新软件。在实现过程中有一个错过的过程导致一些用户丢失其计算机数据。项目经理首先应该做什么（）
A.邀请顾问审查流程、以免重复同一问题，与团队分享结果B.与团队成员会面，要求他们通过提供反馈作为经验教训来对案例进行审查C.记录这个案例，直到最后的经验教训完成，以防止在实施过程中影响团队的士气D.与团队会面，讨论根本原因，鼓励团队注意，继续专注于部署
单项选择题 项目的范围是更换10公里半径内的街道标志，如果半径没有延长1公里，客户不想签署项目结束报告，为符合理事会的发展计划。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 团队为每个团队成员提供单独的每日开始时间，有时团队成员工作时间之间的重叠很短。在这些时候团队的互动和工作被减少和无效效率。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 项目经理与遍布全球的团队成员一起管理项目，项目经理注意到每个团队成员的可交付结果都不符合要求。项目经理首先应该做什么（）
