单项选择题
A.分包商条款和条件、龙卷风分析和甘特图
B.风险登记册、质量核对表和质量管理计划
C.缺陷密度、可用性、按时交付和PERT图
D.缺陷密度、故障率、可用性、可靠性和测试覆盖
单项选择题 在一个部件供应商倒闭后,项目经理审查了以下可选方案:方案A要求投资30,000美元,与当前原型有70%的兼容机会,会产生300,000美元的收入。如果部件仅提供部分功能,则收入将为160,000美元。方案B要求投资20,000美元,与当前原型有60%的不兼容机会,会产生120,000美元的收入;如果方案B完全可行的话,收入可能达到400,000美元。那么最佳可选方案的预期货币价值(EMV)是多少?()
单项选择题 一家公司希望制造一种装置,改进其销量最高产品的性能。项目经理审查可能生产该装置的潜在供应商。项目经理执行的是哪一个过程?()
单项选择题 一个预算为800,000美元的项目已完成40%,已花费360,000美元的预算。按照实际绩效并根据成本指数,若要符合预算和成本基准,完工尚需绩效指数(TCPI)应为多少?()