单项选择题
在一个部件供应商倒闭后，项目经理审查了以下可选方案：方案A要求投资30，000美元，与当前原型有70%的兼容机会，会产生300，000美元的收入。如果部件仅提供部分功能，则收入将为160，000美元。方案B要求投资20，000美元，与当前原型有60%的不兼容机会，会产生120，000美元的收入；如果方案B完全可行的话，收入可能达到400，000美元。那么最佳可选方案的预期货币价值（EMV）是多少？（）
A.189，000美元 B.212，000美元 C.228，000美元 D.270，000美元
单项选择题 一家公司希望制造一种装置，改进其销量最高产品的性能。项目经理审查可能生产该装置的潜在供应商。项目经理执行的是哪一个过程？（）
单项选择题 一个预算为800，000美元的项目已完成40%，已花费360，000美元的预算。按照实际绩效并根据成本指数，若要符合预算和成本基准，完工尚需绩效指数（TCPI）应为多少？（）
单项选择题 八名全职团队成员位于多个不同办公地点，已经为一个项目工作12个月。项目经理使用赶工来加速项目进度。在项目经理采取行动的一周后，管理层决定不再继续执行该项目，并停止为项目提供资金。项目经理下一步应该怎么做？（）
