问答题 某单项工程，按如下进度计划网络图组织施工: 原计划工期是170d，在第75d急性的进度检查时发现：工作A已全部完成，工作B刚刚开工，由于工作B是关键工作，所以它拖后15d，将导致总工期延长15d完成。本工程个工作相关参数见下表： 【问题】 1.为使本单项工程仍按原工期完成，则必须赶工，调整原计划，问应如何调整原计划，既经济又保证整修工作能在计划的170d内完成，并列出详细调整过程。 2.试计算经调整后，所需投人的赶工费用。 3.重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路(关键工作表示法）。

问答题 某工程项目合同工期为18个月，施工合同签订以后，施工单位编制了一份初始网络计划，如下图。 由于该工程施工工艺的要求，设计计划中工作C、工作H和工作J需共用一台特殊履带吊装起重机械，为此需要对初始网络计划作调整。 工作G完成后，由于业主变更施工图纸，使工作I停工待图2个月。但业主要求仍按原合同工期完工，施工单位向业主索赔I工作赶工费用3万元。（已知工作I赶工费每月1.5万元）。 【问题】 1.绘出调整后的网络进度计划图。 2.如果各项工作均按最早时间安排，起重机械在现场闲置时间？并说明理由。 3.为减少机械闲置，工作C应如何安排？并说明理由。 4.施丁单位向业主索赔赶工费3万元是否成立？并说明理由

问答题 对某工程施工过程当中的某工作实际进度进行检查后，绘制如下进度计划对比分析图，具体各阶段计划进度与实际进度如下图所示。 本工程第一次停顿的原因是由于施工时段正值梅雨季节，连续降雨导致无法正常施工。承包商针对第一次停顿的工期延误向建设单位提出相应工期索赔(索赔工期与实施发生延误时间一致)。 【问题】 1.该工作是否按预计进展完成，简述理由。 2.简要比较该工作第4月和前7个月的实际进度与预计进度情况。 3.该工作实际进行过程当中，第4月到第6月是否为匀速进展，并简述理由。 4.该工作实际进行过程当中，共几次停顿？分别在什么时间段？ 5.承包商针对第一次停顿的工期索赔是否成立？并说明理由。