单项选择题
项目经理正在领导一个正在努力协作的多元文化团队。项目经理一开始将此视为团队建设的典型震荡阶段，但团队未能成功通过该阶段。结果，项目开始落后于进度。项目经理在第一次发现这个问题时应该做什么？（）
A.命令团队成员将他们的分歧放在一边，努力实现共同的项目目标B.让团队成员放心，一旦他们彼此熟悉，冲突便会减少C.召开团队讨论和会议，以处理不同文化的做法和沟通风格D.确定哪些团队成员造成冲突，并采用循序渐进的纪律处分措施
单项选择题 在项目开始时，一位相关方通知项目经理他们将缺席多次项目会议，项目经理首先应该做什么？（）
单项选择题 由于存在一个已识别到的风险，项目将延迟一个月。若要把项目拉回正规，项目经理应该做什么？（）
单项选择题 完成最后一次冲刺后，一个敏捷团队正在开展项目收尾可交付成果。项目管理办公室（PMO）要求提供项目开经验教训会议的日期。项目经理下一步应该做什么？（）
