单项选择题
敏捷团队已经识别出项目中需要的一个非功能性需求。团队不能确定如何继续。敏捷管理专业人士应提出什么建议？（）
A.重新审视原始规范，将其需求编写为一个探测用户故事 B.为该需求编写一个用户故事，并将其放进发布待办事项中 C.将其记录为一个变更请求，并将其包含在后续版本中 D.将其添加为一项风险，通过风险管理流程跟踪该风险
单项选择题 敏捷管理专业人士应该怎么做以维护一份含可见度、监控性并具有优先顺序的风险和问题清单？（）
单项选择题 组织正在经历从瀑布模式到敏捷开发的转变，计划逐步采取“混合敏捷”过程，项目经理被聘用来在该组织中管理一个为期两年的项目，高层管理团队希望项目经理制订一个整体项目计划，包括项目路线和里程碑预测。项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 敏捷团队正在花校长的周期来开发功能，增加周期时间导致质量较差。团队应当采用哪项法则改进质量？（）
