单项选择题
一名团队成员提出一个问题，引起团队领导的注意，作为敏捷教练，该团队领导应该怎么做？（）
A.让团队来解决这个问题。 B.寻求职能经理的指导。 C.解决这一问题，并通知团队。 D.与产品负责人一起解决这一问题，并通知团队。
单项选择题 在将新产品推向市场之前，团队需要所有的特性和功能在客户验收测试期间获得97%的合格率，需要实现这个目标，团队应该采取哪个步骤？（）
单项选择题 团队的客户不回应问题，且经常错过迭代评审和演示。尽管缺乏参与，但客户希望产品按时交付并满足期望。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
单项选择题 在迭代结束时，速度高于预期。如果这种趋势继续下去，最适应的应对措施是什么？（）
