单项选择题
团队的客户不回应问题，且经常错过迭代评审和演示。尽管缺乏参与，但客户希望产品按时交付并满足期望。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.指示团队使用专家判断做出有根据的决策。 B.告知客户他们的积极参与对项目的成功至关重要。 C.聘用一个专家团队，执行需求收集。 D.培训产品负责人获得必要的客户反馈。
单项选择题 在迭代结束时，速度高于预期。如果这种趋势继续下去，最适应的应对措施是什么？（）
单项选择题 项目管理办公室（PMO）战略的变化为新的IT项目提出敏捷框架，但是管理团队有所保留，那应该拿什么来确保执行团队保持一致？（）
单项选择题 为什么项目团队应该减少进行中的任务WIP？（）
