单项选择题
若要定义工作分解结构WBS的工作包层次，项目团队应该做什么？（）
A.分析并识别所有项目可交付成果及其相关工作 B.组织和构建所有项目可交付成果 C.将项目活动分解成详细的组成部分 D.分析并识别所有项目活动的成本和持续时间
单项选择题 如果一个项目的完工预算BAC为120，000美元，完工估算EAC为125，000美元，实际成本AC为105，000美元，那么项目的成本偏差CV是多少？（）
单项选择题 由于对可交付成果不满意，项目经理提前终止了供应商合同。项目经理必须根据下列哪一项补偿供应商？（）
单项选择题 公司最优秀的人才资源可用，并可在不影响预算的情况下减少项目的时间表。项目经理下一步应该怎么做？（）
