单项选择题
公司最优秀的人才资源可用,并可在不影响预算的情况下减少项目的时间表。项目经理下一步应该怎么做?()
A.将其记录为一项机会,并上报给项目干系人 B.直接聘用该资源为项目工作 C.创建变更请求 D.审查风险应对策略,并开拓机会
单项选择题 项目经理被任命管理公司的一个技术项目。竞争对手正在使用不同的技术向市场投放相同的产品。结果,公司的项目发起人决定该项目不再有存在的必要性。该公司的项目经理下一步该怎么做?()
单项选择题 由于项目提前于进度计划,一部分项目预算变为可用。为了进一步增强项目绩效,项目经理下一步该怎么做?()
单项选择题 公司的高级管理层为即将到来的节假日引进一项新产品。顾问公司为四个可能产品制定了五年期现金流统计表:产品以A,B,C,和D,根据此表,项目经理应推荐开发哪个产品?()