单项选择题
早在执行阶段，项目经理就发现，事业环境因素（EEF）最近发生的变化将使实施成本大幅减少，而且还将缩减项目进度计划。项目经理该如何应对这种情况（）
A.与项目团队开会决定如何使用剩余预算B.在项目收尾之前将额外预算留作管理储备C.给予团队额外时间，使其能够在原定期限内完成任务D.遵照项目上报政策和沟通管理计划
单项选择题 某食品公司正在运用预测型方法开发一种新产品，该产品目前正处于测试阶段。鉴于测试反馈的特点，项目经理已决定采用迭代方法。在其中一个迭代结束时，政府颁布了一部与该产品相关的法规。项目经理接下来该做什么（）
单项选择题 一位技术方面的主题专家（SME）发现某事件应被记录为项目的经验教训。该主题专家（SME）让项目经理写下、记录该事情，并将其纳入经验教训登记册。项目经理应该做什么（）
单项选择题 一位曾在敏捷环境中工作过的新团队成员让项目团队的一些成员感到沮丧。这位新团队成员每天都会接近项目团队成员，试图参加每日站立会。项目经理应该做什么（）
