单项选择题 使用增量方法的项目己经集合团队成员，并使用看板来可视化正在进行的工作（WIP），一个关键的外部利益干系人要求将所有项目活动置于暂停状态直到分发状态报告。项目经理应该做些什么来避免这种情况（）

单项选择题 项目经理具有技术领域的专业知识，项目经理经常对其他团队成员表现出不可接受的行为，但是当面对时项目经理否认这种行为。项目经理行为的原因是什么（）

单项选择题 知识共享一直是拥有大量团队成员的复杂技术项目的关键优先事项。在项目执行阶段项目经理收到来自所有团队成员的大量投诉，称他们被知识共享电子邮件所淹没，这些电子邮件包含有用的信息，但由于数量很大而无法管理。项目经理应该如何解决这个问题（）