单项选择题
项目经理准备实施一个新项目，在这个项目的规划和设计阶段，涉及跨组织业务所有者。因为项目未达成一致意见，产品的销售价格还未获得批准。进一步延期将影响设计和生产，且在实施过程中可发生偏移。由于年终奖金可能较低，结果—名经理催促开始产品开发。为了解决这种情况，项目经理应该怎么做？（）
A.获得高层次许可，“按现状”开始产品开发 B.开始产品开发 C.开始产品开发之前核实范围 D.允许业务所有者做出决定
单项选择题 一家公司正在执行使用—种创新且未经测试技术的项目。哪种合同类型能为开始时无法精确定义工作范围的项目经理更改供应商的灵活性？（）
单项选择题 由于组织变更，有些职能人力资源将不再可能为项目工作。该组织缺乏内部资源来填补空缺。若要解决这个资源问题，项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 在为多家银行实施自动取款机期间，因为职能经理没有对该项目做出承诺，项目经理无法获得所需的项目团队成员。为避免延期以及对客户满意度的影响，项目经理应该使用下列哪一项？（）
