单项选择题
估算一项活动成本时，团队成员估算下一年要花费5000美元聘用一名顾问，划分如下：4500美元-顾问费200美元-下一年的通货膨胀余量300美元-不可预见成本的缓冲项目经理接下来应该怎么做？（）
A.估算4700美元 B.估算5000美元，并附加说明 C.估算5000美元，并更新成本基准 D.估算4800美元
单项选择题 项目期间发生了意外风险。分析风险之后，项目经理发现为了让项目成功有必要减轻风险，但是会增加项目成本。项目经理下一步该怎么做？（）
单项选择题 已将项目管理计划分发给所有关键干系人。然而，项目发起人和客户有意见，并希望做一些改进。谁应负责收取该反馈并采取适当的行动？（）
单项选择题 项目经理正在管理价值300万美元，涉及两个供应商的项目。项目经理为每名供应商创建了一份工作说明书SOW。下列哪一项需要SOW的信息？（）
