单项选择题 项目经理正在评估一个新产品的可行性，根据以往的经验，产品经理确信可以缩短产品的开发时间，但是，开发团队的主管没有被说服。若要确定时间表的可行性，项目经理应该做什么？（）

单项选择题 在测试一个新产品期间，项目团队发现一个问题只能通过新产品版本进行修复，但是，该版本只能在三个月后才可用。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）

单项选择题 一家公司正在几个国家部署一个新的解决方案。项目经理协商多个虚拟团队，但交付解决方案团队向另一位经理报告工作。在一次组织会议期间，该解决方案团队宣布，由于技术问题，预期解决方案将延迟两个月。项目经理在该会议之前没有意识到这种延迟，现在必须重新制定所有部署的进度计划。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）