单项选择题
一名敏捷项目资源在团队A和B之间分配工作时间。团队A的成员抱怨该资源参与性不够，并由于其不可用造成多重挑战。团队A应该怎么做？（）
A.激励该资源透明化，并在下一次回顾会议中讨论这个问题。 B.理解该资源在两个项目之间分配时间，并独立解决出现的任何的问题。 C.将该问题升级上报给该资源的经理，解决缺乏沟通的问题。 D.与团队B合作分配该资源的时间，以适应两个团队的需求。
单项选择题 在每日站会上，一名团队成员提到产品负责人总是失约。敏捷项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 敏捷管理专业人士注意到产品待办事项上一个新故事很模糊，缺少验收标准。敏捷管理专业人士应在sprint周期中的哪个时间点要求产品负责人提供更多详情？（）
单项选择题 在要将开发工作转移给运营团队进行测试部署时，一名新的敏捷团队成员遇到困难，敏捷管理专业人士应向该团队成员提供什么建议？（）
