单项选择题
在项目管理计划批准后不久，项目经理加入团队，正式请求项目分配必要的资源。批准项目管理计划的IT主管拒绝释放两名IT团队成员，因为他们觉得没有这些团队成员无法管理。为避免这个问题，应事先完成哪一份计划？（）
A.资源管理计划B.质量管理计划C.成本管理计划D.需求管理计划
单项选择题 项目经理正在领导一个高度敏感的政府项目，按时交付该项目至关重要。第三方供应商按时交付一个关键项目组件，但不满足规范要求。目前尚不清楚交付的组件是否会按照批准的项目设计进行。项目经理应该做什么？（）
单项选择题 一位重要的相关方坚持使用替代执行方法，预计会增加项目成本，项目经理应该做什么？（）
单项选择题 项目经理加入一个团队，为最近进入新业务领域的公司启动并交付第一个项目，公司的未来依赖于这一举措。若要制定项目章程，项目经理应该做什么？（）
