单项选择题
公司启动一个管理变革类项目，任命你为项目经理，团队成员来自于多个不同的部门。为了改善沟通和工作关系，提高工作效率，应该怎么做？（）
A.召开启动大会B.请发起人宣贯项目目标及要求C.集中办公D.获取职能经理对项目的支持
单项选择题 项目经理与项目成员及相关方均要做充分沟通，有效的沟通活动具有以下属性，除了（）
单项选择题 传统项目管理有三重制约因素加一个关键因素，以下哪几个指标被认为是评定项目成功的重要因素（）
单项选择题 项目管理多以里程碑为重要节点进行监控，以下关于里程碑的描述错误的是（）
