单项选择题
项目经理正在领导一个工程项目，项目经理必须在批量生产之前获得一些认证，这计划在3个月内进行。认证过程至少需要6个月。项目经理下一步应该做什么（）
A.评估认证过程，了解最佳和最坏情况B.与项目发起人讨论将量产时间延长3个月C.与高级管理层会面，讨论延长项目时间表的可能性D.聘请顾问缩短认证流程，满足进度要求
单项选择题 项目经理正在管理一个政府项目，该项目旨在发展偏远城镇的小型企业。项目组在一些目标城镇开展创业培训遇到困难，因为当地市政府不会授权培训，由于延误项目实施面临风险。这可能是什么原因（）
单项选择题 项目经理己被分配到一个新项目，该项目将使用敏捷框架交付，发起人要求进行成本估算以构建业务案例。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 在每日站立会议中，项目经理注意到团队成员的报告包括不完整的任务，没有任何障碍。一位同事通知项目经理此团队成员遇到了个人问题。项目经理应该怎么做（）
