单项选择题
项目经理正在管理一个重要的敏捷项目。在启动大会期间，项目经理制定了在整个项目中要遵循的政策和程序。在项目进行到一半时，项目经理发现一些项目团队没有遵循既定的程序。在这种情况下，项目经理应该怎么做？（）
A.与法律部门合作记录政策和程序，并让项目团队成员签署此文件B.与项目发起人合作，替换不遵循既定程序的团队成员C.与项目团队会面，再次审查政策和程序，并强调其重要性D.为那些正确遵守基本规则的人制定激励计划
单项选择题 项目团队没有对可交付成果执行用户验收测试，因为该产品在其他项目中一直按预期工作。但是，实施后，该产品无法运行。项目经理应该怎么做才能找出问题的根源？（）
单项选择题 公司高管正在启动一个对组织未来至关重要的项目。该项目将彻底更新他们的生产系统。虽然他们承认这是一个高风险的项目，但他们也说该项目必须成功。项目经理应该如何进行？（）
单项选择题 启动了一个项目，为一家在多个国家设有办事处的公司开发多种新的金融产品和服务。项目经理研究了每个管理项目的国家的法规。项目经理担心一些新产品和服务没有为消费者提供足够的保护。项目经理应该怎么做？（）
