问答题
近年来飞机制造业增长变缓，行业出现了并购风潮，F公司就是这样一家公司。它是由生产机翼、机身、尾翼等部件的多家公司合并而成。合并前生产这些部件的公司单独向飞机制造商供货。合并以后，原来这些公司就变成了下公司下属的制造事业部，但还是相互独立运作。新公司经过一般时间运作发现，各事业部原材料库存量很大，许多事业部存储的原料是相同的，但各事业部相互之间并不知道。F公司决定调整采购权限，把原来各事业部的采购权集中到公司，所有物料由公司集中采购。但此决定一出，引起了各事业部的抵制，如机翼制造部就反映说他们正在试用新型材料，一有问题供应商要现场处理。他们不同意公司集中采购权限的决定。根据以上案例提供资料，请回答问题：
分析为什么F公司的制造事业部抵制公司集中采购权限的决定。
（1）响应时间长：集中采购的流程时间变长，采购提前期变长。（2）沟通较差：有些情况下需要供应商更多的参与，由公......
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问答题 许多公司合并成一家公司，这样做的原因是什么？
问答题 结合案例，分析F公司出现大量原料库存的原因有哪些？
问答题 结合案例，你认为降低供应链成本的途径有哪些？
