单项选择题
一家公司的一位项目经理正在考虑让该公司一名高绩效的初级员工担任当前某个项目的新项目经理。该项目经理应向高层管理人员准备什么样的建议（）
A.评估该团队成员己参与项目前运行状况B.收集能够展现该团队成员高绩效的项目工件C.让该团队成员写下简短的自我介绍，列明自己所具备的各项资质D.从会议记录中摘编有关该团队成员的最出彩内容
单项选择题 早在执行阶段，项目经理就发现，事业环境因素（EEF）最近发生的变化将使实施成本大幅减少，而且还将缩减项目进度计划。项目经理该如何应对这种情况（）
单项选择题 某食品公司正在运用预测型方法开发一种新产品，该产品目前正处于测试阶段。鉴于测试反馈的特点，项目经理已决定采用迭代方法。在其中一个迭代结束时，政府颁布了一部与该产品相关的法规。项目经理接下来该做什么（）
单项选择题 一位技术方面的主题专家（SME）发现某事件应被记录为项目的经验教训。该主题专家（SME）让项目经理写下、记录该事情，并将其纳入经验教训登记册。项目经理应该做什么（）
