单项选择题
项目经理正在领导一个处于高级阶段的项目,风险管理计划中所识别的所有高层级风险均已解决,对项目不再构成风险,只有低层级风险仍然存在。项目经理现在应该做什么()
A.降低项目风险的优先级,因为所剩余风险均为低层级风险B.对己识别的风险重新评估,并更新风险登记册C.通知相关方所有高层级风险均己解决D.将低层级风险重新归类为高层级风险
单项选择题 在某大型计划的项目发起人不断地改变多个模块化工作包的优先级,团队已习惯于采用三周的冲刺,对每天都会发生的范围变更日益沮丧。项目经理该做什么()
单项选择题 某大型水电厂开发项目正处于实施阶段,是运用混合型方法管理的。项目经理该做什么来确保在执行阶段完全符合质量要求()
单项选择题 敏捷项目正在运行6个迭代中的第三个,在上一次迭代评审之后,团队收到了利益相关方的反馈,他们发现交付的产品功能还没有被使用,项目经理应该请谁来审查产品待办事项,并使其与业务需求保持一致()