单项选择题
应该如何管理不在同一地点办公的跨职能团队？（）
A.专注于团队成功，并促进团队之间的健康竞争。 B.使用视频会议和其他协作工作。 C.通过删除项目依赖关系和减少流程来优化项目工作。 D.简化流程和缩短评审时间。
单项选择题 在与团队谈话过程中，项目发起人对每日站立会议的价值提出质疑。敏捷管理专业人士应如何处理？（）
单项选择题 一名拥有封闭知识的高级团队成员辞职，提供极少信息。结果，团队经历瓶颈。若要确保在该情景中继续保持开发，团队领导应该事先做什么？（）
单项选择题 在敏捷项目迭代期间，产品负责人想知道解决软件质量问题的周转时间。除了使用看板以外，敏捷管理专业人士应如何传达这个想法？（）
