单项选择题
批准项目范围和技术规范之后,客户要求增加一些次要可交付成果,提升最终产品的价值。项目经理下一步应该怎么做?()
A.拒绝变更,除非客户同意增加项目预算 B.评估变更的影响,并签发变更请求 C.要求项目团队确认是否属于次要变更,如果是,则实施这些变更 D.实施变更,加强与客户的关系
单项选择题 项目经理与干系人和发起人一起澄清项目范围、完善成本并定义时间线。项目经理准备召开项目启动大会,正式启动项目。项目经理处于下列哪一个过程组?()
单项选择题 公司拥有一个大型项目,希望进行正式招标。项目经理签发了一份建议邀请书RFP,但未收到任何建议书。项目经理下一步应该怎么做?()
单项选择题 在完成项目的前几个阶段后,项目经理将可交付成果交付给客户。客户请求对已验收的部分可交付成果进行变更。如果将这些变更结合进未来阶段中,将导致进度延期。项目经理应该怎么做?()