单项选择题
在项目开展六个月后，项目经理了解到需要进行变更，而这需要增加批准的预算。项目经理应该做什么？（）
A.请求财务部门提供额外资金B.拒绝该变更，以保持项目正常运行C.接受该变更，并通知发起人D.开始变更请求过程
单项选择题 一个按时按预算进展的项目距离实现其主要里程碑还有30天，然后项目经理了解到实现这一里程碑的关键组件将有45天不可用。项目经理应该做什么？（）
单项选择题 客户要求项目经理在60天内交付项目，而之前原本计划在90天内交付，没有可以并行执行的活动，请求的变更已经获得变更控制委员会（CCB）的批准。若要满足这项要求，项目经理应该做什么？（）
单项选择题 项目经理与项目成员举行例行虚拟会议。在执行阶段，项目经理注意到两个特定成员经常争辩和发生分歧，这导致会议超时并让团队其他成员分心。项目经理应该做什么？（）
