单项选择题
敏捷项目将基于加密货币的固定价格交付给客户，由于加密货币的波动性，双方同意在每次迭代结束时将范围调整为加密货币的价值，并在达到商定的价格时停止项目。在这种情况下应使用哪种方法（）
A.基于流程的方法、从最小的故事开始B.具有最小可行产品（MVP）的增量方法C.一种阶段较短的预测方法D.以最高价值史诗开始的迭代方法
单项选择题 一家公司正在开展一个项目，以开发其现有系统的集成，生产中存在已知问题。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 一个项目有调度延迟，这就需要团队加班加点才能达到关键的里程碑。这导致了团队成员之间的一些误解。项目发起人己分配了一笔奖金，项目经理应如何使用该奖项（）
单项选择题 项目团队正在为复杂项目设计解决方案，由于缺乏对客户需求的明确性、团队和客户之间商定了日常会议。该项目中有一些极端的承包商不同意这个想法因为他们认为这是浪费时间。项目经理应该怎么做（）
