单项选择题 一个项目有调度延迟，这就需要团队加班加点才能达到关键的里程碑。这导致了团队成员之间的一些误解。项目发起人己分配了一笔奖金，项目经理应如何使用该奖项（）

单项选择题 项目团队正在为复杂项目设计解决方案，由于缺乏对客户需求的明确性、团队和客户之间商定了日常会议。该项目中有一些极端的承包商不同意这个想法因为他们认为这是浪费时间。项目经理应该怎么做（）

单项选择题 一个团队在上一次冲刺（sprint）审查期间分享了对scrum主管的抱怨。该团队表示他们被推迟是因为Scrum master没有消除障碍，例如安排与外部团队的一些会议，并获得一个协作的空间，以及其他关键的障碍。项目经理应该怎么做（）