单项选择题 在项目的冲刺（sprint）计划期间、团队成员对积压工作（backlog）项的比较大小以及它们是否适合下一个冲刺（sprint）存在分歧。考虑混合方法项目经理应该怎么做（）

单项选择题 一家本地公司正在开发新产品并首次使用远程团队执行功能的编程任务，产品的设计来自当地团队。在第三次冲刺（sprint）评审期间，产品所有者对项目的结果有所了解。远程开发团队抱怨说、他们没有清楚地理解日常站立会议中传达的要求。项目经理应如何处理这种情况（）

单项选择题 一家公司正在启动一个关键项目、有严格的截止日期，在第一次计划会议期间、团队意识到需求列表包含的项目太多、无法按时交付。项目经理首先应该做什么（）