单项选择题
项目经理负责建设一座桥梁，该项目的高层级要素是使用预测型方法处理的，设计用来收起该桥梁的软件是根据敏捷原则开发的。在软件开发过程中，由于缺少信息，工作流程经常受到多种延误或障碍干扰。项目经理该如何应对这种情况（）
A.使用看板让工作具有可见性B.增加回顾会议的次数，以便快速交付成果C.将精益制造应用于限制团队的工作D.将小批量的工作包含进项目
单项选择题 在一个项目的编程活动中，每个模块预计持续35天，但第1个模块的编程就已经用了45天，项目经理应该做什么（）
单项选择题 项目经理如何制定项目管理计划，以确保项目持续交付预期效益（）
单项选择题 一家跨国公司计划到一个其目前尚未涉足的新的国家、地区拓展业务。一位项目经理被指派负责启动该项目。在对商业论证进行审视之后，制定适当的实施策略时应首先考虑什么（）
