单项选择题
项目经理正在领导一个项目，该项目依赖于客户的供应商管理系统来满足关键需求，供应商管理团队不会从项目中获得任何好处，但是该项目需要供应商管理负责人的支持。项目经理下一步应该做什么（）
A.获得发起人的支持、从供应商管理团队聘请主题专家（SME）参与项目B.审查指导委员会的职权范围、以包括供应商管理负责人C.与发起人制定沟通管理计划、以获得供应商管理负责人的支持D.获得发起人的帮助、以突出供应商管理团队的任何非财务利益
单项选择题 敏捷项目经理注意到一名团队成员正在开发特定事项的广泛知识，其他团队成员将来可能需要这些知识。敏捷项目经理应该做什么（）
单项选择题 项目经理正在处理一个敏捷项目，该项目属于最近宣布的企业审计范围，项目经理被任命出席定于下周举行的与审计员的第一次会议。项目经理应该做些什么来准备审计（）
单项选择题 一家医疗保健公司正在全球部署创新的医疗保健解决方案，项目团队己完成有限版本。利益相关者己经提出了关于全球医疗保健指南和风险的质疑。项目经理下一步应该做什么（）
