单项选择题
一个项目按时、按预算、按范围交付。但是，当客户提交了多个索赔后，该项目被认为是失败的。在项目开始时，项目经理应该更加注意下列哪一项？（）
A.与项目发起人建立更强、更主动的关系 B.制定一份更好的资源管理计划 C.执行干系人分析 D.制定一份风险登记册
单项选择题 由于不可避免的情况，项目在完工前终止。收尾项目时，项目经理应该做些什么？（）
单项选择题 一个为期七个月的软件开发项目，由于一名高级软件开发资源被分配到另一个项目，导致落后进度计划一个月。项目经理认为影响很小，因此没有采取行动管理。项目经理应已完成了哪项措施来管理对项目进度计划的影响？（）
单项选择题 一家公司赞助了一支探险队，雇佣一名项目经理来组织和领导探险队。探险队的探险频率不高，项目经理必须估算探险队的成本。若要估算这个项目的成本，应该使用下列哪一项技术？（）
