单项选择题 在一个软件开发项目的执行阶段，两名团队成员对谁应该做测试意见分岐。项目经理应该参考资源管理计划的下列哪一部分？（）

单项选择题 一个项目正处于执行阶段，这时任命了一名新项目经理。新项目经理发现超出项目原始范围的工作已被执行。结果产生了较高的成本。项目经理下一步应该怎么做？（）

单项选择题 项目经理准备实施一个新项目，在这个项目的规划和设计阶段，涉及跨组织业务所有者。因为项目未达成一致意见，产品的销售价格还未获得批准。进一步延期将影响设计和生产，且在实施过程中可发生偏移。由于年终奖金可能较低，结果—名经理催促开始产品开发。为了解决这种情况，项目经理应该怎么做？（）