单项选择题
项目团队的外部主题专家（SME）提供了一个建议，可以节省项目交付时间。这个主题专家（SME）有空闲时间支持该项目，但并未计划参与当前的敏捷迭代。项目经理应该怎么做（）
A.立即让主题专家参与进来、稍后再讨论影响B.指导团队成员忽略主题专家的变更、因为这些变更没有计划C.要求现有团队成员与主题专家合作、完成活动D.要求主题专家完成所有必要的变更、这样可以节省时间
单项选择题 设施扩建项目正处于执行阶段，有一个项目活动是将所有新设备的电源连接到现有设施A点、这需要很长的电缆长度。施工团队发现、电力可以连接到B点并节省资金。项目经理下一步应该做什么（）
单项选择题 公司更改了现有项目的产品所有者，新产品负责人对产品的了解比团队中的其他人少。由于产品负责人缺乏知识、团队不认真考虑产品负责人的意见、多依靠项目经理的意见。项自经理应该怎么做（）
单项选择题 在敏捷项目期间项目经理丢失了其中一个资源、同时发现了新的需求、这些需求被添加到积压工作中。项目经理下一步应陔做什么（）
