单项选择题
在敏捷项目期间项目经理丢失了其中一个资源、同时发现了新的需求、这些需求被添加到积压工作中。项目经理下一步应陔做什么()
A.重新评估速度、因为迭代持续时间会受到新要求的影响B.与产品负责人一起重新评估积压工作优先级、因为速度受到了影响C.重新评估当前迭代的范围、以保持相同的速度和时间线D.重新评估项目进度、因为速度会受到资源损失的影响
单项选择题 为了提高项目的利润率、项目经理和主题专家(SME)同意选择市场上最旧的特定机器型号。当机器到达目的地国家时、被海关当局阻止、他们限制该机器型号的进口。项目经理应该做些什么来防止这种清况发生()
单项选择题 由不同国籍的各种专业人士组成的项目团队正在努力实现其项目可交付成果。项目经理应该怎么做()
单项选择题 在某建筑项目的实施阶段,客户要求一个关键分包商提前交付一个工作包。该分包商尚未做好准备,请求项目经理增加预算。项目经理首先应该做什么()