单项选择题
由不同国籍的各种专业人士组成的项目团队正在努力实现其项目可交付成果。项目经理应该怎么做（）
A.通知项目发起人、培训整个团队B.要求职能部门经理更换团队成员C.为团队提供支持、解决自身问题D.要求人力资源部进行绩效培训
单项选择题 在某建筑项目的实施阶段，客户要求一个关键分包商提前交付一个工作包。该分包商尚未做好准备，请求项目经理增加预算。项目经理首先应该做什么（）
单项选择题 某运输公司正在对其运营过程及其运输货物时所使用的主要系统实施变革。范围说明书已经拟定，一种迭代型交付方法已由所有相关方商定。项目经理接下来需要做什么以便帮助团队了解需要完成的工作（）
单项选择题 一位拥有多年经验的高级业务相关方试图迫使一个敏捷团队必须在未来18个月内向客户交付所承诺的多数功能，而非在18个月内分多批增量交付。项目负责人接下来该做什么（）
