判断题 对企业生命周期理论的应用，必须对症下药，首先要判断整个企业是在成长还是老化，然后界定其属于哪一个阶段，最后才能制订治疗方案。

判断题 在鱼骨图中，“鱼头”表示需要解决的问题。

判断题 企业的控制力是一个不断衰减的过程。