单项选择题
项目经理正在使用预测性项目管理方法处理多个建筑施工项目，组织内的高级领导层正在推动将更敏捷的实践纳入当前的项目方法。项目发起人现在希望项目使用更敏捷的方法，在强制要求在项目中使用任何敏捷方法之前，项目经理应该首先做什么（）
A.将所有现有项目转变为具有严格时间表的敏捷方法B.暂停当前项目，使其与新的敏捷节奏保持一致C.为将成为项目团队一员的人员提供敏捷培训D.评估组织文化和转型准备情况
单项选择题 项目经理正在管理一个项目，以向200个最终用户部署新软件。在实现过程中有一个错过的过程导致一些用户丢失其计算机数据。项目经理首先应该做什么（）
单项选择题 项目的范围是更换10公里半径内的街道标志，如果半径没有延长1公里，客户不想签署项目结束报告，为符合理事会的发展计划。项目经理应该怎么做（）
单项选择题 团队为每个团队成员提供单独的每日开始时间，有时团队成员工作时间之间的重叠很短。在这些时候团队的互动和工作被减少和无效效率。项目经理应该怎么做（）
