问答题
论述成本超支的原因及降低成本的措施。
成本超支的原因分析是成本责任分析和提出成本控制措施的基础。造成成本超支的原因主要有:(1)原成本计划数据不准......
(↓↓↓ 点击下方‘点击查看答案’看完整答案 ↓↓↓)
问答题 某项目进展到21周后,对前20周的工作进行了统计检查,有关情况列于下表中。 1)简述挣值法(即赢得值法)的基本理论。 2)求出前20周每项工作的BCWP及20周末的BCWP; 3)计算20周末的合计ACWP、BCWS; 4)计算20周的CV与SV; 5)计算20周的CPI、SPI并分析成本和进度状况。
问答题 论述项目施工前投资控制的过程。
问答题 论述工程项目进度拖延的原因及常见的赶工措施。