判断题 项目经理做项目时，对项目的三维约束（费用、时间、绩效）要全盘考虑，缺一不可。

判断题 企业创业中期要以直线经理为中心，老板在关键时候是以利益为中心，谁维持公司利益，老板就支持谁。

判断题 企业初创期要多关注老板的需求，以解决问题达成成果为导向。