单项选择题
当公司所有权突然发生变化时，一个大型项目已经完成了10%。在搁置几年后，该项目现在正在研究恢复。谁负责批准更新的预算、分配关键资源和重新启动项目？（）
A.项目发起人B.项目管理办公室（PMO）主任C.首席执行官（CEO）D.指导委员会
单项选择题 在与干系人的会议期间，项目经理收到了对项目可交付成果的多种担忧。提出了如此多的担忧，以至于客户决定他们不会批准任何未来的可交付成果。在这种情况下，项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 职能经理了解到产品可能对环境产生不利影响，并要求项目经理变更用于制造产品的材料。项目经理应该怎么做？（）
单项选择题 从事关键组件工作的软件开发人员必须从项目中紧急休假。由于时间限制，项目经理无法向团队添加新的替代开发人员。项目经理应该做什么来管理这种情况？（）
