单项选择题
用于构建一个关键项目组件的设备所报的成本超过了预算金额和应急储备，但是，由于已记录该风险并执行了风险应对措施，因此该组件已成功构建。项目经理应该更新什么？（）
A.经验教训登记册B.风险登记册C.问题日志D.假设日志
单项选择题 项目经理为一个已经落后于进度的项目安排一个开工会议，一位关键相关方没空参加这次会议。项目经理应该做什么？（）
单项选择题 在审查一个重大项目延迟的原因时，新项目经理注意到之前的项目经理频繁变更项目管理计划，新项目经理应该做什么？（）
单项选择题 项目经理处于项目收尾的最终阶段，采购已经结束，合同已经完成，并已收到发票，团队已纠正由于错误解释需求而在问题日志中记录的问题。若要收尾项目，项目经理下一步应该做什么？（）
