单项选择题
一位项目经理正在跟进一个项目，但一位关键相关方不接受该项目的关键绩效指标（KPI）结果。该项目经理该使用哪种工具或技术（）
A.专家判断B.变更控制工具C.自主决策D.系统交互图
单项选择题 项目经理将运用混合型方法开始一个项目，但注意到某些团队成员仅了解预测型方法。项目经理首先需要做什么才能获得出色的项目绩效（）
单项选择题 市场团队正过渡到对项目运用混合型方法。市场主管对混合型方法所知甚少，项目经理需要获得该主管的支持，因为他是关键相关方。项目经理该做什么来获得该支持（）
单项选择题 某项目处于知识转移阶段，几名主题专家（SME）前往客户现场开展知识转移活动。SME捕捉到各种过程方面的偏差，但未与项目团队分享这些信息。项目经理如何才能确保在团队内完成知识转移（）
