单项选择题
一名位于国外的团队成员推荐一种新的、基于网络的会议应用程序，将在不生产额外成本的情况下改善通信但本地团队反对应用程序，并倾向于面对面会议。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）
A.鼓励团队尝试新的应用程序，然后重新评估该程序。 B.解释新的应用程序未被所有团队成员批准并讨论替代解决方案。 C.确定什么应用程序最适合团队。 D.要求产品负责人决定哪个应用程序最合适团队。
单项选择题 基于此燃尽图，一个敏捷项目经理应如何评估迭代的现状？（）
单项选择题 一名高管，也是上报联系人，在生产启动期间加入一个敏捷团队。在下一个sprint之前，该高管向团队询问应包含的特性。该高管应已参加什么会议？（）
单项选择题 一名客户拥有新的用户界面（UI）技术。然而，这项技术导致实施团队的生产力下降。若要提高生产力，敏捷团队领导应该怎么做？（）
