单项选择题
一个项目正在按计划的速度进行，但范围继续增加，危及到项目的截至期限。敏捷团队坚持认为，由于速度良好，不会有问题。敏捷团队教练应该怎么做？（）
A.确定范围增加的原因。并禁止范围进一步增加。 B.要求产品负责人评估范围增加并确定下一步行动。 C.确保产品负责人保持范围对项目干系人可见。 D.在下一次回顾会议上讨论范围增加，以确保团队了解其影响。
单项选择题 敏捷团队正在为客户交付一个备受瞩目的解决方案。但是，由于客户的需求不断变化，产品负责人难以从客户那里获得需求相关信息。敏捷团队应该怎么做？（）
单项选择题 由于产品负责人添加了新的需求，损害了团队当前的迭代。敏捷管理专业人士应采取什么初步行动？（）
单项选择题 一名敏捷团队成员很安静，很少在会议上发言，且很少在回顾会议上提出反馈。敏捷管理专业人士应如何鼓励该团队成员更积极参与？（）
